L
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Lumiar
Antes de transformar, é preciso enxergar. Tornamos mais claro o contexto, as relações, tensões e oportunidades do negócio.
Estratégia & Estruturação de Negócios
Negócios crescem.
Negócios crescem.
Nem sempre a estrutura cresce junto.
A Lume Rev conecta posicionamento, marketing, vendas, experiência, processos e dados para transformar operações fragmentadas em negócios mais claros, coerentes e preparados para crescer.
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O princípio que orienta a Lume Rev.
Uma empresa é uma experiência só.
Por dentro, existem áreas, funções, metas e responsabilidades diferentes. Por fora, o cliente não enxerga nada disso.
Ele enxerga a marca que conheceu, a mensagem que recebeu, a conversa que teve, a compra que fez, o atendimento que encontrou e aquilo que aconteceu depois.
Quando essas partes deixam de conversar, surgem pequenas rupturas. E nem sempre elas aparecem de forma óbvia.
A Lume Rev nasceu de uma percepção simples: negócios não deveriam ser pensados em partes quando o cliente os experimenta por inteiro.
01
Entre o que a empresa quer ser e o que comunica.
02
Entre o que promete e o que entrega.
03
Entre quem atrai e quem vende.
04
Entre o que acontece na operação e aquilo que chega à tomada de decisão.
É nesse espaço que trabalhamos.
Nas conexões.
Método LUME
Uma forma de transformar clareza em movimento.
O Método LUME organiza a nossa maneira de compreender e estruturar negócios sem partir de soluções prontas.
U
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Unificar
Conectamos aquilo que precisa funcionar como uma única experiência, aproximando estratégia, marca, cliente e operação.
M
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Materializar
Clareza ganha forma. Estratégia começa a existir nas decisões, experiências, processos e na maneira como a empresa opera.
E
04
Evoluir
Acompanhamos o encontro entre estratégia e realidade para que a estrutura continue aprendendo e evoluindo junto com o negócio.
Lumiar para enxergar. Unificar para conectar. Materializar para acontecer. Evoluir para continuar.
Uma pergunta antes da solução
Quero olhar para o meu negócio
↗
Sua empresa cresceu. E a estrutura acompanhou?
O que fazemos
Nem toda empresa precisa de tudo. O trabalho começa entendendo o que faz sentido agora.
A Lume trabalha por etapas e necessidades. Algumas empresas precisam organizar uma frente específica. Outras precisam conectar diferentes pontos da operação. E algumas já estruturaram a base e querem acompanhamento.
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Ponto de partida
Diagnóstico Lume
Uma conversa estratégica para compreender o momento do negócio, suas prioridades e se existe aderência entre o desafio e a atuação da Lume.
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Projeto
Estruturação Lume
Para negócios que precisam organizar e conectar frentes prioritárias de posicionamento, marketing, vendas, experiência e operação.
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Execução conectada
Social Lume
Estratégia e execução de conteúdo conectadas ao posicionamento e ao momento real da empresa — não apenas à necessidade de manter frequência.
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Necessidades específicas
Projetos Pontuais
Intervenções específicas para desafios que não exigem uma estruturação completa, mas pedem estratégia, construção e implementação.
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Continuidade
Assessoria Lume
Para empresas que já estruturaram suas bases e querem a Lume acompanhando decisões, movimentos, resultados e novos ciclos de crescimento.
Soluções complementares: treinamentos para equipes, inteligência, indicadores, automações e projetos especiais.
Não sabe por onde começar?
Descobrir por onde começar
↗
O diagnóstico existe justamente para isso.
Não organizamos departamentos isolados.
Estruturamos a empresa a partir da
experiência completa do cliente.
Experiência em movimento
A Lume é nova. O repertório por trás dela, não.
Nossa forma de trabalhar reúne experiências anteriores das fundadoras e projetos construídos a partir de diferentes desafios de posicionamento, comunicação, vendas, operações e crescimento.
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Estruturação Comercial & RevOps
Quando crescer exige mais do que aumentar atividade.
Projetos voltados à organização de processos comerciais, inteligência, automação e construção de operações mais consistentes.
processos
inteligência
automação
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Marca, Moda & Comunicação
Quando comunicar também é construir percepção.
Experiências em posicionamento, conteúdo, campanhas e construção de presença para marcas, especialmente no universo da moda.
posicionamento
conteúdo
campanhas
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Dados & Inteligência Operacional
Quando informação precisa virar capacidade de decisão.
Projetos que transformam informações dispersas em estruturas de acompanhamento capazes de tornar a operação mais visível.
indicadores
dados
decisão
Aos poucos, algumas dessas histórias também vão aparecer por aqui com mais contexto, processo e resultado.
Quem somos
Duas perspectivas. Uma forma integrada de enxergar negócios.
A Lume Rev nasce do encontro entre Andressa Freire e Larissa Pereira — Lari Pebê , duas trajetórias construídas em lados diferentes da operação, mas que frequentemente chegavam à mesma conclusão: os problemas de um negócio raramente existem de forma isolada.
Andressa traz uma trajetória ligada a operações comerciais, inteligência, processos, dados, automação e RevOps. Larissa construiu sua experiência entre marketing, moda, comunicação, conteúdo e experiência de marca.
Foi da combinação desses dois olhares que surgiu a Lume: uma consultoria que entende estratégia e execução como partes da mesma conversa, conectando o que acontece por dentro da empresa à forma como ela é percebida e experimentada por quem está do lado de fora.
A.
Co-founder · Estratégia & Operações
Andressa Freire
Atua na leitura do negócio, desenho da operação, inteligência comercial, processos, indicadores, automação e conexão entre estratégia e execução.
clareza para decidir
L.
Co-founder · Criação & Experiência
Larissa Pereira
Lari Pebê
Atua na construção da narrativa, posicionamento, direção criativa, experiência de marca e tradução da estratégia em comunicação com intenção.
intenção para comunicar
estratégia
experiência
operação
crescimento
Do caos à clareza.
Da estratégia à operação.
Conversar
Talvez o problema não esteja onde parece estar.
Se o seu negócio cresceu, mas alguma coisa entre estratégia e operação deixou de acompanhar esse movimento, podemos começar por uma conversa.
Sem solução pronta. Sem pacote escolhido antes de entender o problema. Vamos primeiro olhar para o negócio.